营销“快消化”

    快消不是由产品决定，而是由消费者决定。随着中国消费者消费水平的提高，他们对服装的消费也越来越高，那种“新三年、旧三年、缝缝补补又三年”的奢侈品似的消费时代早已过去，通常的情况是第一年买的衣服到第二年已经不想穿，到第三年是肯定不会穿。

    消费者对于服装消费的这种变化，引发了服装行业的这种现象，就是消费者的逛店时间、逛店速度都会加快，那么服装品牌随之也会慢慢由原来的所谓服饰品牌开始向快消品牌转变。因此，在经营上，美特斯邦威的做法也越来越向快消品牌转变。

    美特斯邦威将自身定位为快消品，因此目前市场上的营销活动都会对我们产生启示作用。尤其是3C类产品的营销方法很值得大家去学习，因为产品属性的关系,他们对互联网的营销运用远远领先于我们传统的服饰企业。比方说，iPad跟iPhone4算不算快消品？诺基亚所有的利润加起来没有iPhone4多。品牌跟消费者沟通的过程，就是要像苹果一样，如何能够让消费者以最快的速度把钱给你，这是营销需要做的，也是产品开发需要做的。在快消化趋势下的营销也不仅仅是把营销做好就可以了。

    另外，近期在时尚界，还有一种声音值得我们去留意，那就是慢时尚——强调扎实的设计，过硬的品牌和经典的款式。相对于营销快消化，我个人更倾向于将心思放在产品和服务上，以此来吸引消费者。