企业管理的五大核心，你缺的是什么？

文化是一致的价值观念和行为准则

决定企业的内部凝聚力和外部感染力

共同的企业文化和理念

是打造优秀团队的坚实向心力

提高企业效率的关键是流程

实现流程管理

需要改变传统管理的一些习惯

首先，必须打破职能区隔习惯

其次，强调全过程的协调及目标化

从员工来看

制度管理就是一只无形的手

约束他们的行为

从管理者的角度

必须在执行规范管理制度下

充分发挥员工主观能动性

实现组织管理需要两个条件：

专业化与分权。

这就需要做到：

指挥统一

一个人只能够有一个直接上司
管理幅度

有效的管理幅度是6-10个人
分工合作

依权责和专业来进行横向与纵向分工
部门管理

把分工相同的员工集中管理协调

计划管理由三个关键元素构成

目标、资源和两者的匹配关系

目标为基点

资源为对象

目标与资源匹配为结果