Adam Pisoni 曾是 Yammer 的联合创始人，他在本文就如何成为一位优秀的科技公司领导者分享了自己的看法。他的核心观点是：作为公司创始人，你不能什么问题都要自己解决，你要学会打造一个能够解决问题的团队和公司。不会带团队的领导者，只能自己干到死。
0评论2025-08-09881
遇到这六种情况必须马上汇报！
0评论2025-08-09620
四则故事，让用人变得简单
0评论2025-08-09370
未来商业组织不再是“公司+雇员”，而是“平台+个人”
0评论2025-08-09458
当你管理一个团队，必有的铁规 !
0评论2025-08-09354
强者都是含着泪奔跑的人
0评论2025-08-09436
员工激励的25种方法
0评论2025-08-09495
老板不会白送你荣华富贵，只能给你一个“机会”！
0评论2025-08-09344
管理者不要陷入“没有任何借口”的管理误区
0评论2025-08-09487
合伙做生意长久的原则
0评论2025-08-09349
老板与员工的对立想法。。。
0评论2025-08-09389
成功企业家的三大能力！你有么？
0评论2025-08-09425
三国里面三个老板的用人之道
0评论2025-08-09348
高层要有事业心，中层要有进取心，基层要有责任心！
0评论2025-08-09421
做品牌其实很简单，只需要11步！
0评论2025-08-09395
老板不舍得教你的工作技巧
0评论2025-08-09595
越是经济萧条，越是好机会！
0评论2025-08-09515
员工说：老板，2016年我想去单干！老板竟然这样说..
0评论2025-08-09595
对老板说的12句话！字字干货（老板必看）
0评论2025-08-091405
2016新趋势：把公司做小，把客户做大（深度好文）
0评论2025-08-09858